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Mémoire de masterMBA IFA Paris · Luxe2026Recherche individuelle

Sabyasachi : entrer sur le marché du luxe français

La plus célèbre maison de luxe indienne est admirée à Paris. Alors pourquoi ne l'achète-t-on pas ?

Visuel du projet Sabyasachi
102consommateurs de luxe et professionnels de la culture interrogés en France
20,6 %voient Sabyasachi comme une véritable maison de luxe
3,9 %ont l'intention d'acheter, malgré une forte admiration
01Le problème

Admirée, mais pas légitime

Sabyasachi a tout d'une maison de luxe : un héritage, un savoir-faire d'exception et une esthétique signature. Pourtant, en France, la marque est classée comme « ethnique », « artisanale » ou « de niche ». Sur le marché du luxe le plus exigeant au monde, l'authenticité culturelle ne suffit pas à gagner la légitimité.

02Ma démarche

Mesurer l'écart, puis en trouver la cause

  1. 1
    J'ai analysé comment le luxe est légitimé en France : héritage, savoir-faire, exclusivité et, surtout, la reconnaissance des bonnes institutions.
  2. 2
    J'ai interrogé 102 personnes en France sur l'authenticité, la légitimité, la catégorisation de la marque et l'intention d'achat.
  3. 3
    J'ai comparé les maisons de joaillerie françaises (Cartier, Van Cleef & Arpels, Boucheron, Dior Joaillerie) pour identifier où Sabyasachi peut gagner.
L'idée clé

Le problème n'est pas le savoir-faire. C'est la traduction.

03La solution

Traduire, pas adapter

Entrer par la haute joaillerie

Un langage du luxe universel, sans besoin de décodage culturel : la capsule Bengal Tiger Heirloom, dix pièces en or 18 carats, diamants et pierres de couleur.

Un prix qui légitime

De 4 500 € à 18 000 € : assez haut pour ne pas être perçue comme de l'« artisanat premium », sans affronter de face les maisons de la place Vendôme.

S'appuyer sur les institutions

Un lancement au Bon Marché, puis aux Galeries Lafayette, avec un récit « Designed in India » porté par la presse, les musées et les galeries.

Grandir avec patience

La joaillerie, puis les accessoires, puis le prêt-à-porter : chaque étape ne s'ouvre qu'une fois la légitimité acquise.

04Ce que je mesurerais
Part qui la voit comme une maison de luxe (base 20,6 %)Intention d'achat (base 3,9 %)Mentions dans la presse et les institutionsTaux d'écoulement au Bon Marché
05Mes outils
Google FormsCréation et diffusion de l'enquête auprès de 102 personnes
ExcelAnalyse des réponses et benchmark des maisons de joaillerie
PowerPointSupport de soutenance du mémoire
ClaudeSynthèse de la recherche documentaire

« Le luxe n'est pas une question de prix. C'est l'histoire que vous faites croire. »